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供应链管理提升咨询项目
  发布日期:2018-05-08    浏览次数:944次     字体大小:【大】【中】【小】

新理念咨询做为国内一家专业的为企业提供定制化管理咨询服务的企业管理咨询服务商,自2008年成立以来,十年磨一剑,所有的管理咨询项目都极致做到为企业量身定制,针对性原创项目设计,不断对自己施压和进行产品的迭代升级,只为让相信我们的每一家企业都有真正意义上的管理咨询项目新收获,企业管理模式新感觉!

新理念咨询不追求规模的庞大,我们追求客户价值的最大化,我们追求每一个管理咨询项目的量身定制和大量项目前的调研,我们力争每次项目都安排最合适的讲师,我们承诺每个管理咨询项目都提供至少365天的无忧售后咨询服务,让每一个咨询项目都实现真正意义上的项目落地和良好咨询习惯的养成,我们所有的努力都只为相信我们的客户,我们期望和所有的客户都成为一生一世的永久战略合作伙伴,我们不做一生一次的流于形势的管理咨询项目价值观!

十年的辛苦和努力,我们也结识和成就了一大批的各行业的优秀企业和个人,他们都取得了良好的企业经济效益和社会价值,以下部分合作伙伴,供参考:

 郑州信昌汽车部品有限公司——和新理念咨询十年合作,从一个工厂发展为目前的五个工厂,成为目前中原地区最大的汽车冲压和焊接零部件制造商之一

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郑州众智科技股份有限公司——和新理念咨询十年合作,专业从事发动机/发电机组智能控制、双电源切换开关及智能控制、发动机机体加热器、蓄电池充电器等相关产品的设计、研发、制造、销售和服务,是全球发电机组行业最具影响力的设备制造商之一。

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山东豆黄金食品有限公司—和新理念咨询十年合作,从一个小作坊,历经奋斗,2018年3月份,将建设国内最大、生产标准最高的天然腐竹万吨生产车间。

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2019年将投资建设中国最大的豆制品博物馆,打造豆黄金特色小镇,真正形成一、二、三、四产业相融合的格局,来引领行业的发展。



21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争”。管理大师MichaelHammer所言:“供应链是最后一块未被开发的商业金矿”。众多跨国标竿企业因供应链管理而形成可持续核心竞争力、实现良性循环并获得丰厚的利润。

但同时我们也看到:企业面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升,外部同行内战、利润微薄的多重压力;供应商的质量问题的经济损失,沿着供应链以10倍递增,到了客户那里接近无限;内部库存大量积压、现金流告急,计划、生产、采购陷入天天救火,加班、开会、互相抱怨的怪圈…

提升供应链整体能力已成为企业必须高度重视的课题,新理念咨询站在企业竞争力与可持续发展的角度,为企业解答如何科学选择管理供应商,用前沿实务的方法管控与提升供应商质量、降低成本、提升交期,增强企业可持续发展的供应链竞争力!特推出“采购供应链成本控制“跨部门NPI与供应商开发”“一体化敏捷供应链管理”一体化供应链深度管控模式,让你企业的供应链管理高枕无忧!


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