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企业财务风险全面防控与利润倍增项目咨询
  发布日期:2018-05-08    浏览次数:758次     字体大小:【大】【中】【小】

新理念咨询做为国内一家专业的为企业提供定制化管理咨询服务的企业管理咨询服务商,自2008年成立以来,十年磨一剑,所有的管理咨询项目都极致做到为企业量身定制,针对性原创项目设计,不断对自己施压和进行产品的迭代升级,只为让相信我们的每一家企业都有真正意义上的管理咨询项目新收获,企业管理模式新感觉!

新理念咨询不追求规模的庞大,我们追求客户价值的最大化,我们追求每一个管理咨询项目的量身定制和大量项目前的调研,我们力争每次项目都安排最合适的讲师,我们承诺每个管理咨询项目都提供至少365天的无忧售后咨询服务,让每一个咨询项目都实现真正意义上的项目落地和良好咨询习惯的养成,我们所有的努力都只为相信我们的客户,我们期望和所有的客户都成为一生一世的永久战略合作伙伴,我们不做一生一次的流于形势的管理咨询项目价值观!

十年的辛苦和努力,我们也结识和成就了一大批的各行业的优秀企业和个人,他们都取得了良好的企业经济效益和社会价值,以下部分合作伙伴,供参考:

 郑州信昌汽车部品有限公司——和新理念咨询十年合作,从一个工厂发展为目前的五个工厂,成为目前中原地区最大的汽车冲压和焊接零部件制造商之一

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郑州众智科技股份有限公司——和新理念咨询十年合作,专业从事发动机/发电机组智能控制、双电源切换开关及智能控制、发动机机体加热器、蓄电池充电器等相关产品的设计、研发、制造、销售和服务,是全球发电机组行业最具影响力的设备制造商之一。

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山东豆黄金食品有限公司—和新理念咨询十年合作,从一个小作坊,历经奋斗,2018年3月份,将建设国内最大、生产标准最高的天然腐竹万吨生产车间。

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2019年将投资建设中国最大的豆制品博物馆,打造豆黄金特色小镇,真正形成一、二、三、四产业相融合的格局,来引领行业的发展。



利润倍增,是一种突破性的战略性企业整体改善规划。快速改善企业盈利能力和竞争能力,以颠覆性的视野、前瞻性的眼光,帮助企业建立高效的利润增长模式;掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。

掌握企业利润倍增的工具和系统的建立,建立全员参与的盈利管理体系;

理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况,各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通;

了解全球先进的预算管理理念,让预算为日常管理创造价值;

建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率

运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效。

 


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